育才的經營以人為本，我們要培养出讓社會為之驕傲的人才。活用人才尊重人權，為每位員工創造出能够發揮其本身才能與個性的作业環境和園地。知人善用為公司活用人才之底子。自主办理捨棄上班族的主意，树立社員自我办理的意識，不「依存」、不「等候指示」，能不斷的自我考虑、行動不斷，寻求更高的效果。人才養成自主經營，自我激勵。開放的諮商管道，嚴格又有耐性的培养人才。「賞罰清楚」給予社員正面的回饋。以培养自主經營人員為指導原則。育才的經營開拓的經營時代不斷在變化，因而要能面對變化，迎候新挑戰。開拓的經營-挑戰改造挑戰改造山善獨特的公司內部諮詢環境，將人、物、資金、情報這些經營資源適時適地靈活組合，促進組織架構更具彈性，更能因應環境的變化。訂定具體的必須廢棄 必須變革 必須徹底強化目標，努力於發展適合時代的变革意識和基礎培养。開拓的經營-挑戰創造挑戰創造以观察時代走向寻求 「 新價值 」 「 高質量服務 」為目標，發揮創業精力，以企劃才能和行動才能開發新市場 新銷售體系。信賴的經營以「相互信賴」為產業發展和改进社會作出貢獻。回報等待回報等待我們時刻懷著感恩的心，回應客戶的希望加深相互信賴的關係並與社會共生。貢獻社會貢獻社會經由遵法、負責任的企業活動貢獻於社會，並以成為員工認同並感到驕傲的企業為意图。自主自律的考虑行動指針信守底子和原則，努力於才能提高。信守底子和原則，努力於才能提高。達成任务和責任，加深相互信賴的牽絆達成任务和責任，加深相互信賴的牽絆快樂且美好的陽光職場

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